11 juli 2025

Waarom we start-ups en scale-ups speedboot bedrijven noemen

Afbeelding van Peter Lindenau via Pixabay

Speedbootbedrijven zijn kleine, snelgroeiende bedrijven die wendbaar, experimenteel en met een sterke focus op de behoeften van de klant opereren. Net als speedboten zijn ze wendbaar, reageren ze snel en zijn ze gebouwd om veranderingen te navigeren - in tegenstelling tot grotere bedrijven die zich als tankers voortbewegen.

Speedbootbedrijven worden gedefinieerd door belangrijke kenmerken zoals:

• klein en wendbaar
• snel prototypes ontwikkelen en bijsturen
• risico's nemen en experimenteren
• focus op markt- en klantbehoeften
• efficiëntie en optimaal inzetten van middelen
• samenwerking

Veel van deze kenmerken komen ook vaak voor bij startups, scale-ups en KMO's. Deze kleinere bedrijven opereren van nature als speedboten, hoewel ze zich misschien niet realiseren hoe deze analogie hen kan helpen hun activiteiten te structureren en te versterken. Laten we eens nader bekijken hoe deze elementen van toepassing zijn.

• Klein en wendbaar

Start-ups, scale-ups en KMO’s hebben vaak kleine en wendbare teams, waardoor ze flexibel en responsief zijn. Ze zijn nog steeds op zoek naar het juiste bedrijfsmodel en de ideale klant, maar dit werken op kleine schaal stelt hen in staat om snel te schakelen wanneer dat nodig is.

• Snel prototypes ontwikkelen en bijsturen

Door het creëren van minimale viable products en het benutten van tools zoals het Lean Startup Canvas kunnen kleine bedrijven ideeën snel testen en verfijnen op basis van feedback uit de praktijk.

• Risico's nemen en experimenteren

Kleine bedrijven kennen geen angst. Ze lanceren producten of diensten zonder perfectie af te wachten, testen nieuwe bedrijfsmodellen, experimenteren met netwerken en bouwen in vol vertrouwen verder op hun unieke verkoopargumenten (USP's).

• Focus op markt- en klantbehoeften

Start-ups, scale-ups en KMO’s blinken uit in klantgerichtheid. Ze richten hun volledige strategie op het begrijpen van hun klanten en markten waardoor ze vaak sluimerende behoeften detecteren en hierop inspelen voordat anderen dat doen.

• Efficiëntie en optimaal inzetten van middelen

Met krappe budgetten, beperkte tijd en kleine teams zijn deze bedrijven meesters in het doen van meer met minder middelen. Samenwerking en het benutten van de sterke punten van elk teamlid zijn essentieel om de efficiëntie te behouden en doelen te bereiken.

• Samenwerking

Start-ups, scale-ups en KMO's floreren dankzij netwerken. Ze werken samen met grotere bedrijven die geïnteresseerd zijn in hun oplossingen en leren van collega's binnen het ondernemersmilieu, waarbij ze gaandeweg kennis en middelen delen.

 

Bij Scalendi richten we ons op het ondersteunen van deze tech-speedboatbedrijven tijdens hun groeitraject.

We vinden het belangrijk om te helpen hun traject veilig te stellen - of het nu gaat om een ​​gerichte IP-check-up in de beginfase, een IP-onderhoud tijdens het opschalen of een IP-clean-up als voorbereiding op een investering om sterk voor de dag te komen tijdens onderhandelingen.